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高校社團發(fā)展策略

2009-09-23 16:43:54網(wǎng)絡(luò)資源

  摘要:學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的重要組成部分,社團的存在與發(fā)展對營造一個健康向上、多元發(fā)展、充滿活力的校園文化氛圍起著十分重要的作用。本文就所了解到的信息,分析了社團發(fā)展的狀況、存在的問題及對策,從而為社聯(lián)更好的加強學(xué)生社團管理提供參考。

  1、學(xué)生社團的發(fā)展

  學(xué)生社團是同學(xué)們根據(jù)自己的興趣愛好自發(fā)組織起來的團體,是活躍在同學(xué)們身邊的群眾、群團性組織。它豐富了校園生活,培養(yǎng)了大學(xué)生廣泛的興趣和愛好,是校園里不可缺少的一部分。社團活動是大學(xué)文化的一道亮麗的風景線,繽紛社團展現(xiàn)出當代大學(xué)生良好的文化素養(yǎng)和高尚的道德情操。在大力提倡綜合素質(zhì)的今天,可以預(yù)見,各種社團將在學(xué)校學(xué)生活動乃至整個學(xué)生工作中發(fā)揮越來越重要的作用,煥發(fā)出勃勃生機。然而,社團從其組織上講,較之學(xué)生黨團組織有一定的松散性和自由性。因為學(xué)生社團是在高校相關(guān)管理部門的許可下由學(xué)生自發(fā)組織建立的,社團成員在相互認識的基礎(chǔ)上自愿參加社團活動,彼此之間重私人友情,從而在組織形式、社團成員和活動管理上難免產(chǎn)生流動現(xiàn)象,表現(xiàn)出會員的團體性和結(jié)構(gòu)的松散性,部分社團處在一種比較松散、管理無序的自發(fā)發(fā)展狀態(tài)之中。有的社團名存實亡,有的打著社團的旗號,做的卻是毫無意義的事情,有的處于重復(fù)建設(shè)中;這樣的狀況已不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,這種社團格局面臨著新的挑戰(zhàn)。所以在社團的不斷成長壯大中,如何讓各社團在發(fā)展中堅持穩(wěn)定性,在規(guī)范中保持活潑性是社團發(fā)展中的問題。

  2學(xué)校社團的發(fā)展方向

  為了推動我校學(xué)生社團不斷發(fā)展,我認為,今后針對學(xué)生社團的發(fā)展應(yīng)當在以下幾個方面加大力度:

  一、培養(yǎng)優(yōu)秀的社團負責人

  社團能否成功發(fā)展往往與社團干部的素質(zhì)拓展密切相關(guān);顒娱_展正常,受到會員歡迎和學(xué)校好評的社團往往有幾位能干的社團干部,他們善于團結(jié)同學(xué),集思廣益,注意處理好與方方面面的關(guān)系。有時往往是成也蕭何,敗也蕭何,因而,抓社團成員特別是社團干部的素質(zhì)拓展,提高社團干部的素質(zhì)是社團能否發(fā)展,提升層次與品位的一個重要舉措。

 。ㄒ唬┥鐖F干部素質(zhì)拓展,考核選拔

  學(xué)生社團干部主要具備以下素質(zhì):

  政治上比較成熟、熱心于社團工作、群眾觀念和服務(wù)意識、有較強民主觀念和法制意識、務(wù)實精神和效率意識、創(chuàng)新精神和競爭意識、管理水平和綜合能力

 。ǘ┘訌娚鐖F學(xué)生干部的管理和考核,促進社團干部的素質(zhì)拓展

  明確社團聯(lián)職責,把握社團方向。社團聯(lián)作為團委管理社團的派出機構(gòu),應(yīng)該對全校學(xué)生社團活動的開展進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),對社團的性質(zhì)、宗旨、成立條件和審批手續(xù),對活動經(jīng)費的來源及使用等作出規(guī)定。定期對全校學(xué)生社團活動的開展情況進行調(diào)研、分析,舉辦“社團巡禮”等大型活動。要完善工作例會制度,定期召開社團負責人會議,交流、匯報工作,了解經(jīng)費使用情況。團委分管干部應(yīng)定期參加社團聯(lián)的工作會議,及時予以指導(dǎo)。采用自我總結(jié),群眾評價以及組織考核相結(jié)合的辦法,全面、客觀地評價社團干部的工作能力與業(yè)績?己饲闆r應(yīng)通報所在院、系,與綜合測評、獎學(xué)金和榮譽稱號評定相掛鉤,激勵社團干部更努力地開展工作。對工作不積極、群眾關(guān)系差或?qū)W習成績明顯下降的社團干部,則應(yīng)及時撤換。

  二、積極自立自籌經(jīng)費

  社團發(fā)展、素質(zhì)拓展是需要必要的經(jīng)費為保障。巧婦難為無米之炊,大部分社團因經(jīng)費緊缺而無法開展一些活動。企業(yè)的贊助,無疑使學(xué)生社團如得東風,擺脫了經(jīng)費緊缺危機,大大提高了學(xué)生的積極性,活動層出不窮,活動的層次也有一定程度的提高。對這些贊助企業(yè)來說,不過是拿出一筆有限經(jīng)費,為自己做廣告,推銷產(chǎn)品——企業(yè)營銷的另一種渠道,高校是他們潛在的消費市場。一方面,隨著高校學(xué)生人數(shù)增加,消費群體逐漸擴大;另一方面,大學(xué)生具有初步消費自主權(quán),并很快走向工作崗位,能與社會消費相接軌。有些企業(yè)認為,向高校社團提供贊助絕非僅僅是經(jīng)濟行為,而是自身社會責任感的一種體現(xiàn),它們是從關(guān)心學(xué)校發(fā)展和為學(xué)生排憂解難角度出發(fā)而慷慨解囊的。宣傳企業(yè)文化,提高企業(yè)職工素質(zhì)。不少企業(yè)認為贊助并不在于推銷產(chǎn)品,而是讓更多的人了解其企業(yè)文化,樹立品牌形象,而且它們希望借助于社團為企業(yè)職工提供培訓(xùn)等,以提高企業(yè)職工素質(zhì)。其五,可以從大學(xué)生中獲得活力,尋找新的思路,亦可作為企業(yè)選拔人才的一個重要途徑。

  (三)社聯(lián)幫助各社團從容面對各商業(yè)贊助

  1、社聯(lián)對愿意提供贊助的企業(yè)進行調(diào)查分析。首先應(yīng)對愿意提供贊助的企業(yè)進行調(diào)查分析研究,看其是否愿意真誠相助,其產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān),然后再決定是否接受贊助。調(diào)查途徑或渠道可通過學(xué)校有關(guān)部門或社團自身進行。

  2、各社團在一定范圍內(nèi),接受一定數(shù)量的贊助。在對企業(yè)進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,可適當接受其一定數(shù)量的贊助,并明確社團對企業(yè)的回報,不做有損于消費者利益,有損于學(xué)校、社團形象的事或活動。對于自以為“財大氣粗”便可“頤指氣使”、只圖眼前利益,把經(jīng)濟利益放在首位的企業(yè)的“收購型”贊助,堅決加以拒絕。一位學(xué)生說得好:“如果自己的社團活動失去自主性,甚至充滿商業(yè)味,我們寧愿不要錢。”

  3、各社團在一定范圍內(nèi),做好為贊助企業(yè)的服務(wù)工作。高校社團接受企業(yè)贊助應(yīng)本著“雙向受益、互惠互利”的原則,積極尋找二者之間的共同點,盡社團所能做好回報工作。如在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下,宣傳企業(yè)文化,為企業(yè)職工培訓(xùn),提高企業(yè)職工素質(zhì),或為企業(yè)創(chuàng)新、開發(fā)科技新品提供某些思路等,另可聘請企業(yè)有關(guān)負責人為社團顧問或指導(dǎo)教師,以加強社團和贊助單位間的聯(lián)系,加深彼此之間的感情。

  4、社聯(lián)加強社團管理及社團成員的思想教育,切實使用好贊助金。

  三、各社團建立屬于自己的文化和內(nèi)在精神,有自己的傳統(tǒng)和根基所在

  “位卑不敢忘憂國,身貧不能掩志堅”,一個社團必須有自己的靈魂,必須有自己的核心精神。它不僅僅是培養(yǎng)成員的某種技能,更重要的是尋找到一群志同道合的人共同進步。我發(fā)現(xiàn)凡是從個人愛好出發(fā)建立的社團都容易存活并且發(fā)展壯大,象各種文藝社團、體育運動社團、娛樂社團等,原因就在于這樣的社團天生就有一種核心吸引力。而很多公益型、服務(wù)性的社團往往會陷入一種低級重復(fù)發(fā)展的誤區(qū),雖然搞了很多活動,但是缺少社團精神的提煉與升華,最終變成了一群小孩陪著一群大孩玩的“過家家”,很難想象一群大一大二的學(xué)生能夠去思考社會問題,社團如果只是忽悠新生、培訓(xùn)新生的地方,那么一個大學(xué)的文化也就走向了淪喪。

  四各社團要有持久長遠的規(guī)劃

  有體現(xiàn)特色和專業(yè)性的深入工作越來越多的社團遵循著一種固定的模式,那就是納新、培訓(xùn)、組織幾場活動、然后換屆!這樣的模式并沒有問題,但是最重要的在于老生退出時并未留下太大的基業(yè),新成員加入時都想著如何推陳出新,沒有了傳承,也就不會有太大的發(fā)展。對于塑舞、萌芽書法、口才協(xié)會而言,其本質(zhì)在于它的專業(yè)性必須得到發(fā)揮,而任何一項專業(yè)性的工作都不可能在一年甚至兩年的時間里完成,因此長遠的規(guī)劃就成了決定社團發(fā)展的關(guān)鍵。越來越多的社團負責人只關(guān)心自己任內(nèi)的工作,不去考慮如何建立一份可持續(xù)發(fā)展的基業(yè),長此以往,社團就像是永遠長不大的孩子。社團發(fā)展應(yīng)該象種樹一般,前人播種,后人栽養(yǎng),經(jīng)過好幾代人的努力,終于長成一顆大樹,然后再乘涼。可是現(xiàn)在的學(xué)生社團都像是小草,春天綠了,秋天黃了,來年開春,又從頭長起。沒有大樹的胸懷,也就失去的挺拔的氣質(zhì)!

  4學(xué)生社團發(fā)展新思維社團都普遍存在著精神上的匱乏,成立較早的社團搞活動時很容易走進照搬照抄、管理僵化,蕭規(guī)曹隨的怪圈,新成立的社團雖然做事多了幾分朝氣,但是又缺少了應(yīng)有的沉穩(wěn)、干練和經(jīng)驗。為了更好實現(xiàn)大學(xué)生的發(fā)展,有必要提出學(xué)生社團發(fā)展新思維。

  (一)像對待上帝一樣對待社團普通社員在現(xiàn)代企業(yè)理念當中,顧客被尊為上帝,更好服務(wù)顧客是企業(yè)實現(xiàn)自身價值的重要途徑。那么社團的上帝又是誰?在許多高校社團中存在很多爭議,也足以說明社團的上帝被漠視程度。大部分社團將全校學(xué)生納入自身服務(wù)范圍,這種豪言與氣魄當然值得贊許,但并不一定完全合理。你把社團納入你的服務(wù)范圍,他也把全校學(xué)生納入他的服務(wù)范圍,在每個社團都把自身服務(wù)范圍定位于全校師生的時候,其實是把自身的服務(wù)范圍變得及其不明確,結(jié)果導(dǎo)致誰都不能更好為學(xué)生服務(wù)。在一味追求豐富校園文化過程中,也使自身社員獲利大打折扣,對社員認同度大大減低的同時,迫使社員不得不拋棄自己所加入的社團。如果社團更好地服務(wù)于本社社員,不僅明確了自身服務(wù)對象,而且更有利于將這種服務(wù)理念在實踐當中得以實現(xiàn),使普通社員得到較好滿足。每個社團都如此的話,我們高校的校園文化必將豐富。假如每一塊建筑基石都是牢固的,所建造房子的抗風等迫害能力相對強點,否則建立在脆弱基石之上的房子是很值得當心的。因此,對社團來說,更好地服務(wù)于本社團社員,才是重中之重的事情?傊,要像對待上帝一樣對待普通社員,確保普通社員的需求得到充分滿足,利益得到充分實現(xiàn)。

  (二)、像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境的核心思想就是無論是社團的參與者還是組織者應(yīng)當像理解市場一樣來理解社團。隨著社團數(shù)量的提高和活動的增多等參與數(shù)的提高,促使會費減少、參與標準下降等相應(yīng)參與值的降低。而隨著廣大學(xué)生對某社團興趣的增加,該社團的會費等具體參與值將大大提高。在競爭越是完全的情況下,這種反映越是靈敏,越賦予彈性。在校園社團環(huán)境中,效率、競爭、平等等概念也是些永恒主題,F(xiàn)在的校園社團環(huán)境就是未來的市場環(huán)境,畢業(yè)之后的學(xué)生都要投入市場這個巨大的海洋當中。因此為了學(xué)生不至于在剛?cè)牒r發(fā)生較大的不適應(yīng)性,在大學(xué)期間就有充分的必要讓學(xué)生在海中鍛煉。因此,應(yīng)當像看待市場一樣看待校園社團環(huán)境。校園社團環(huán)境在自由自主參與理念下構(gòu)建激勵和約束機制,更能保障學(xué)生利益將得到充分實現(xiàn)。

 。ㄈ、像運作企業(yè)一樣運作社團目前形勢下要使社團保持其旺盛的生命力,就必須借鑒企業(yè)化的運作思路,要使社團像企業(yè)一樣建立自己的文化、理念、品牌、市場;一個社團也必須擁有一種文化才會變得深厚,才會有底蘊,才會穩(wěn)重、大氣,并且散發(fā)出濃濃的吸引力和感染力,文化的形勢需要建設(shè),需要積淀,要使社團在統(tǒng)一全體會員思想的前提下使本社團的理念深入人心。其實,作為一個組織,社團和企業(yè)擁有眾多的相似之處,也許今日的社團就是未來市場中的企業(yè),在大學(xué)初級年齡階段參與和組織社團大都以娛樂、學(xué)習為主,而到了高級年齡階段,參與和組織社團更多的則是創(chuàng)業(yè)和就業(yè)為主。在校園社團環(huán)境中,每個社團也同樣承擔和扮演著類似于市場中企業(yè)的職責和角色,向運作企業(yè)一樣運作社團,建立一個擁有科學(xué)的激勵和約束機制的團體就顯得十分重要,因此企業(yè)化的運作模式應(yīng)該為社團人所提倡、運用。

  每個社團都代表著一種文化,各個社團的興衰又代表了一種文化的漲落,為了使學(xué)生社團能夠更好的發(fā)展,研究社團文化及新時期社團的發(fā)展模式就成為每一個社團人的共同課題。

  (四)社會化經(jīng)營社團

  針對學(xué)生社團而言學(xué)校能為其提供的物質(zhì)支持與經(jīng)濟資助是有限的,社團只憑借自己的力量也是不足的,因此要加大對自身的投入就必須借助社會的力量,只有廣泛借助社會力量開展工作,走社會化經(jīng)營的道路才能保證社團活動的順利開展。

  其實,社會化經(jīng)營的本質(zhì),通俗一點講就是學(xué)生社團在自身發(fā)展是要特別重視自己的外聯(lián)工作,要打造出本社團的一批強有力的外聯(lián)隊伍及人才,讓其成為社團與社會溝通的橋梁,這樣就能很好的利用社會的廣闊舞臺和豐富資源來充實社團自身的內(nèi)涵,真正達到服務(wù)校園、服務(wù)社會的目的。

 

[標簽:高校 校園 大學(xué) 環(huán)境]

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